Логотип

Внедряем amoCRM
и Битрикс24 более 6 лет

Логотип_2

Внедряем amoCRM
и Битрикс24 более 6 лет

Внедрение amoCRM для производственной компании «Русгеосинт»

«Русгеосинт» уже на протяжении 10 лет занимается поставкой и разработкой геосинтетических строительных материалов необходимых в строительстве дорог, укреплении откосов и их ремонте. Компания занимает лидирующие позиции в сфере производства геосинтетических материалов.


Проблемы отдела продаж

– Клиенты компании «Русгеосинт» – крупные строительные организации. Занять положение постоянных поставщиков у них – непростая задача, которая требует активности, внимательности и высокой ответственности менеджеров. Но у них не всегда получалось своевременно реагировать на запросы, быстро предоставлять условия, четко осуществлять поставки и отгрузки;

– В процессах проработки заявок участвуют отдел продаж, отдел логистики и отдел снабжения. В результате такой сложной и продолжительной цепочки согласований при продаже продукции руководитель упускал, кто именно нарушает сроки проработки вопроса потенциального клиента, на каком этапе имеются слабые места и «проседания»;

– Отдел продаж «Русгеосинт» работал в Битрикс-24, но система не давала РОПу аналитики, какие компании не прорабатываются, где просрочки и что именно делал менеджер в течение дня;

– Нерегулярность потребности в поставках у каждого клиента отличается, т.к. одни берут продукцию раз в месяц, другие – раз в квартал. Поэтому решение о повторном проработке клиентов с универсальным сроком не подходило под формат «Русгеосинт»;

– Руководитель не мог круглосуточно контролировать работу своих сотрудников и следить за тем, какие задачи выполняют менеджеры в течение рабочего дня.

Внедрение CRM

– Мы импортировали клиентскую базу, просегментировав по типам компаний. Всех клиентов распределили по менеджерам;

– Завели на портал всех сотрудников, участвующих в процессе продаж – менеджеров по продажам, а также логиста и специалиста по снабжению. Всем сотрудники стали автоматически получать задачи по своим зонам ответственности: подбору транспорта, организации партии для отгрузки;

– Установили счетки по количеству отгрузок;

– Настроили интеграцию с сайтом компании для получения заявок;

– Разработали кастомное решение по автоматической смене статусов клиентов, исходя из закрытых сделок по ним. Мы выделили 3 категории клиентов: рабочий, закрытый и новый. При формировании звонка или письма, система проверяет наличие клиента в базе. При отсутствии его, система присваивает ему категорию «Новый». При совершении клиентом хотя бы 1 отгрузки, система присваивает ему статус «Рабочий». В случае повторных проработок и выявления потребностей, они автоматом отправляются в подогрев. Если при звонке клиенту выясняется о том, что компании больше не существует, ей присваивается статус «Закрытый». У заказчика есть возможность анализировать базу: сколько новых клиентов в проработке, сколько – в работе, сколько активных и планируемых сделок;

– Распределили базу клиентов в статусе «Рабочие» равноценно среди менеджеров, чтобы нагрузка на сотрудников по работе с покупателями была равномерной;

– В связи с нерегулярностью у клиентов потребности в поставке и различии в сроках повторной проработки разработали особую схему для «Русгеосинт»: менеджер при закрытии сделки указывает дату следующей планируемой закупки. У телемаркетолога формируется задача про повторный прозвон клиентов для выявления потребности именно на дату, которую указывает менеджер;

– В целях отслеживания KPI менеджеров сформировали справочник задач для оценки эффективности работы сотрудников;

– Настроили sms- и e-mail-рассылки для повышения лояльности клиентов.

Итоги

За счет заведения на портал сотрудников отдела продаж, логиста и специалиста по снабжению упрощен процесс продаж: с продажников снята большая часть работы по координации всех действий. Таким образом, менеджер может просто наблюдать за статусом по выполнению работы коллег: по подбору транспорта, организации отгрузки. Цикл согласований сократился.

За счет интеграции amoCRM с сайтом компания «Русгеосинт» не теряет ни одной заявки. У РОПа появилась возможность отслеживать, на каких этапах воронки продаж теряется больше всего клиентов, чтобы видеть узкие места бизнеса.

Кроме того, РОП может отслеживать KPI менеджеров и контролировать выполнение задач в течение рабочего дня. Такой подход помог повысить показатели эффективности работы менеджеров до 93%.

на 93% увеличена эффективность работы менеджеров
17 менеджеров обучено работе в CRM
0 заявок утеряно

Отзыв о работе с нами

Хотите автоматизировать ваш отдел продаж?
Оставьте заявку на внедрение CRM от PinscherCRM
Экскурсия по эталонной CRM-системе
Получите 10 идей автоматизации отдела продаж именно в вашей сфере бизнеса
Проведем диагностику вашей CRM и покажем как должна работать система именно в вашей сфере деятельности со всеми нюансами специфики
Получить бесплатно

Смотрите другие кейсы

Производство
Внедрение Битрикс24: производство
Кому доверить изготовление мебели в свое уютное гнездышко? Только профессионалам. Пинчер повысит ваш уровень комфорта от работы в СРМ-системе. Мы делаем на века.
Читать кейс
Производство
Внедрение amoCRM: производство
Главным для общественного питания является репутация и высокие стандарты. Пинчер работает качественно и со вкусом
Читать кейс
Производство
Внедрение Битрикс24 для производственной компании
Как “распутать” крупную компанию из “джунглей” сложных, “переплетенных” бизнес-процессов?
Читать кейс
Производство
Внедрение Битрикс24 для производственной компании N1Sport
Перенастраиваем Битрикс24 под бизнес-процессы и выжимаем из CRM-системы максимум
Читать кейс
Производство
Внедрение amoCRM для производственной компании «Автол»
Масштабируем бизнес с amoCRM
Читать кейс
Производство
Внедрение amoCRM для производственной компании «RobaPRO»
Оцифровываем производственный процесс с помощью amoCRM
Читать кейс
Производство
Внедрение amoCRM для торгово-производственной компании «Прямой угол»
В 5 раз больше сделок, +6 миллионов выручки и другие результаты спустя месяц после внедрения amoCRM
Читать кейс
Производство
Внедрение amoCRM для производственной компании «Ивгофра»
Производство
Внедрение amoCRM для производственной компании «ПВХ-Премиум»
Производство
Внедрение amoCRM для производственной компании ГК «Тэфос»
Производство
Внедрение Битрикс24 для производственной компании ПИК
Производство
Внедрение amoCRM для производственной компании ALB Group

Делимся собственным опытом внедрения CRM-систем

В своем блоге рассказываем о современных технологиях маркетинга и продаж, пишем экспертные статьи и делимся полезными материалами
Подпишитесь на наш Telegram
А в Telegram-канале — внутренняя кухня нашей работы
Перейти в Telegram
Нужна помощь?
Пишите нам, если есть вопрос
Задать вопрос
liva

Автоматизируйте отдел продаж

с помощью настройки amoCRM своими руками всего за 12 часов
x-close