Логотип

Внедряем amoCRM
и Битрикс24 более 6 лет

Логотип_2

Внедряем amoCRM
и Битрикс24 более 6 лет

Пишите нам,
мы онлайн

Внедрение и настройка amoCRM

Проведем аудит, изучим бизнес-процессы вашей компании, настроим CRM, подключим интеграции и обучим сотрудников эффективной работе в системе!

Запишитесь на бесплатную zoom-встречу
по демонстрации возможностей CRM для вашего бизнеса
AMO

Рассчитайте стоимость внедрения и доработки amoCRM

Ответьте на 5 вопросов и получите расчет стоимости с детализацией проекта + бесплатно онлайн-экскурсию по настроенной Битрикс24
Шаг 1 из 5
Как вы сейчас ведете клиентскую базу?
Шаг 2 из 5
Какие проблемы в отделе продаж и CRM вы хотите решить?
Можно выбрать несколько вариантов ответа
Шаг 3 из 5
Какие проблемы в отделе продаж и CRM вы хотите решить?
Можно выбрать несколько вариантов ответа
Шаг 4 из 5
Сколько менеджеров в отделе продаж?
Шаг 5 из 5
Какая у вас сфера бизнеса? Мы подготовим пример, подходящий именно вам
В течение 15 минут перезвоним вам и сориентируем по стоимости внедрения CRM-системы
Оставьте свои контактные данные
Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Спасибо, ваша заявка принята
Бонусы отправлены вам в WhatsApp
вернуться на главную

Здравствуйте, меня зовут Никита, и я помогу вам понять, какой бюджет нужен для полной реализации проекта

Ответьте на несколько вопросов, после чего я сориентирую вас по стоимости

Нас лично рекомендует Михаил Гребенюк: ТОП 1 эксперт по развитию отделов продаж в РФ

Чем усилится ваш бизнес
после настройки amoCRM от Pinscher?

Повышаем управляемость и прибыльность бизнеса без лишних действий и навязанных услуг

Digital-воронка, которая сама утепляет клиентов

Вы получите систему, которая сама отправляет клиентам смс и письма, а также ставит задачи менеджерам,
при движении клиента по воронке.

play-blue Посмотреть как это работает
Шаг
Контроль

3-х точечная система контроля менеджеров

Сконцентрируем фокус менеджеров на продажах и дадим руководителям готовые инструменты для контроля за сделками и задачами.

play-blue-2 Посмотреть как это работает

Аналитика для принятия управленческий решений

В режиме online руководитель отдела продаж и собственник получает понятную аналитику, которая позволяет видеть слабые места и вовремя реагировать.

play-blue-3 Посмотреть как это работает
Контроль-2
Шаг-2
Контроль-3

Интеграция с 150+ сервисами и работа в одном окне

Переписка с клиентом по почте, whatsapp, Telegram - все в одной карточке лида. Менеджеры не тратят драгоценное время и реализуют коммуникацию в едином окне.

play-blue-4 Посмотреть как это работает

Покажем автоматизированную amoCRM в реальном бизнесе

Покажем наглядно, как работает настроенная CRM в схожем бизнесе, и что нужно доработать в вашей системе

Камера-3

Результат внедрения — увеличение продаж за счет максимальной автоматизации

Единый стандарт работы с клиентом в вашей компании

Повышается конверсия

Слаженная работа всех отделов компании в едином окне CRM

Клиенты довольны

Усиленный контроль эффективности менеджеров

Менеджеры работают лучше

Выручка компании растет после внедрения CRM

В среднем +34% выручки

Переход от режима устранения проблем к контролю над ситуацией

Рутинные дела не отвлекают

Участие в продажах минимально и вы готовы двигаться дальше

Готовность к масштабированию

Результаты компаний, которым
мы автоматизировали продажи

Реализовали более 400 проектов из 15 отраслей бизнеса и точно знаем какие решения необходимы
Логотип
SIGUR
Было сделано:
Что было:
  • Нет взаимодействия между подразделениями компании
  • Компания теряла деньги из-за невнимательности и халатности менеджеров
  • Не было полезного инструмента по оцифровке важных задач отдела маркетинга
Что стало:
  • Оцифрованный процесс продаж
  • Есть контроль за работой менеджеров: риск ошибок из-за человеческого фактора сведен к нулю
  • 105 сотрудников слаженно работают и ведут совместные задачи в корпоративном портале Битрикс24
Логотип
Brand Distribution Group
Было сделано:
Посмотрите короткий видеоотзыв о нашей работе
Что было:
  • Менеджеры теряли клиентов, забывая им перезвонить
  • Хаотичная и несистемная работа отдела продаж
  • Не понятны профессиональные компетенции менеджеров и их результаты с пользой для компании
  • Не было слаженного взаимодействия отдела продаж с производством 
Что стало:
  • Менеджеры четко и системно ведут сделки и клиентов по воронкам продаж, выстроенным в соответствии с бизнес-процессами 
  • Отдел продаж и производством работают четко и слаженно
  • Все заявки автоматически фиксируются в CRM: риск забыть или потерять клиента сведен к нулю
  • Собственник может масштабировать бизнес, понимания ключевые точки роста компании
Логотип
Металлопрокатный завод имени М.В. Фрунзе
Было сделано:
Что было:
  • Воронки продаж в действующей CRM-системе были выстроены не по логике бизнес-процессов 
  • “Кривая” и некорректная аналитика из-за бардака в CRM-ке
  • Менеджеры не работали в холодную
  • Маркетинговый бюджет “сливался” впустую
Что стало:
  • Отдел продаж работает системно и структурировано
  • Порядок и системность в CRM-ке, все бизнес-процессы, воронки и сделки упорядочены и “очищены” от бардака 
  • Есть оцифрованная аналитика по маркетингу: видно, сколько заявок пришло из какого-то рекламного канала
  • Оцифрована работа с холодной базой клиентов
Логотип
Твой Тай
Было сделано:
Что было:
  • CRM-система была просто бездонным хранилищем клиентской базы
  • Многочисленные филиалы компании были бесконтрольными 
  • Маркетинговый бюджет распределялся интуитивно и хаотично, зачастую “сливался” впустую 
  • Коммуникации между филиалами не выстроены, возникали сложности во взаимодействии
Что стало:
  • CRM-системы выстроена в соответствии с бизнес-процессами
  • Сэкономлено до 30% маркетингового бюджета за счет прозрачной аналитики рекламных источников
  • 29 филиалов компании подключены к корпоративному порталу
  • Тотальный контроль за работой огромного штата менеджеров, разбросанных по филиалам разных городов
Логотип
KERAMA MARAZZI
Было сделано:
Посмотрите короткий видеоотзыв о нашей работе
Что было:
  • 70 человек отдела продаж из филиалов работали бесконтрольно 
  • Не было понимания реальной загрузки менеджеров
  • Клиенты “сливались” по вине менеджеров
  • Много заявок было упущено
  • Не было понимания о том, с какого источника входящего трафика приходит больше клиентов, а с какого чаще всего “отваливаются”
Что стало:
  • 0 заявок упущено: теперь они автоматически попадают в CRM и не теряются
  • Руководитель отдела продаж удаленно контролирует работу всех менеджеров и филиалов
  • 3 раза в день отслеживает отчеты с результатами своих сотрудников
  • Спасено не менее 3-х сделок спустя месяц после корректной и логичной перенастройки CRM-системы
  • Есть прозрачная объективная аналитика по всем источникам входящего трафика
Логотип
Андор
Было сделано:
Посмотрите короткий видеоотзыв о нашей работе
Что было:
  • CRM-система не отображала показатели работы каждого менеджера и не позволяла вести контроль скорости и качества обработки клиентов
  • “Кривая” аналитика по продажам
  • Менеджеры забывали перезванивать клиентам приводили к десятку “слитых” сделок
  • Сотни тысяч рублей потерял маркетинг на дорогостоящих, но неэффективных лидах
  • Более 3-4 часов в неделю тратили маркетологи на ведение аналитики по рекламе вручную в Экселе
Что стало:
  • Все заявки с разных источников автоматически попадают в CRM-систему: ими удобно управлять, разбирать, отвечать на звонки и письма, не выходя из системы 
  • Данные об объектах недвижимости и продажах в одной системе: менеджер работает в одном окне и не отвлекается на таблички и распечатки
  • Прозрачный анализ динамики продажи квартиры
  • Маркетинговая служба получила прозрачную аналитику по всем рекламным источникам
Логотип
Октава
Было сделано:
Что было:
  • Менеджеры теряли клиентов из-за собственной невнимательности
  • Менеджеры забывали про клиентов с отложенной потребностью 
  • Вся документация по клиентам хранилась в бумажном виде, заполонив все шкафы и превратив офис в хранилище 
  • Руководитель отдела продаж не имел возможности отследить полный путь взаимоотношений менеджеров с клиентами
Что стало:
  • Менеджеры сфокусированы на работе с клиентами с отложенной потребностью
  • Удалось “спасти” 10% сделок спустя 3 месяца после внедрения CRM-системы
  • Минимум 2 часа в день сэкономлено благодаря внедрению электронного документооборота
  • Цикл сделки сократился до 36 дней 
  • Конверсия поднялась до 12%
Логотип
Анкудиновский парк
Было сделано:
Посмотрите короткий видеоотзыв о нашей работе
Что было:
  • Компания теряла клиентов
  • Многомиллионные убытки по вине человеческого фактора, когда менеджеры забывали перезванивать клиентам, “отпуская” их к конкурентам 
  • Хаос в отделе при работе с клиентской базой
  • Более 30% маркетингового бюджета “сливали” впустую на нерентабельные каналы рекламы
Что стало:
  • Менеджеры сфокусированы на клиентах с длинным сроком сделки
  • Прозрачная объективная аналитика по загрузке и результатам каждого менеджера 
  • 0 утерянных входящих заявок
  • Сэкономлено около 30% маркетингового бюджета
  • На 8% увеличен объем продаж после внедрения CRM-системы
Логотип
Asia Import Group
Было сделано:
Что было:
  • Хаос в CRM-системе Битрикс24
  • “Слитые” клиенты из-за множества просроченных сделок в системе и сделок без задач
  • Случайные и несистемные повторные продажи
  • Собственник не владел аналитикой
  • Менеджеры бесконтрольны
Что стало:
  • Менеджеры избавились от операционных задач, освободилось больше 2-х часов в день на продажи
  • В Битрикс24 наведен порядок
  • Тотальный контроль за работой менеджеров
  • Есть прозрачная и корректная аналитика по всем показателям отдела продаж
  • Понятны точки роста бизнеса
Логотип
ТЕХАВТО
Было сделано:
Что было:
  • 30% клиентов “сливалось” из-за бардака в CRM-системе
  • Менеджеры не умели работать в CRM
  • Собственник не владел аналитикой по продажам
  • Управленческие решения принимались интуитивно, “из головы”
Что стало:
  • Ни одна заявка от клиента не остается незамеченной
  • Организовано слаженное взаимодействие отдела продаж и производства
  • Менеджеры четко и системно ведут работу в CRM
  • Собственник владеет конкретными цифрами и видит точки роста бизнеса
Логотип
Мувинговая компания Intl Movers
Было сделано:
Что было:
  • Менеджеры “погрязли” в рутине: рабочего времени на продажи практически не оставалось
  • В сложной схеме продаж услуг все участники были бесконтрольны
  • Работа в CRM велась несистемно
Что стало:
  • Многоэтапный процесс продаж под контролем: никаких сбоев, авралов и ошибок всех участников
  • Более 2-х часов в день менеджеров сэкономили на автоматизации документооборота
  • Рост конверсии до 15%
Логотип
VALIANT
Было сделано:
Посмотрите короткий видеоотзыв о нашей работе
Что было:
  • Клиентская база не росла: менеджеры не прорабатывали “отказников”, фокусируясь исключительно на постоянных клиентах
  • Невозможно отследить полный путь взаимоотношений менеджеров с клиентами
  • Отсутствие контроля менеджерами: непонятно, насколько качественно и эффективно они обрабатывают клиентов
  • Более 3-х часов в неделю уходило у менеджеров на обработку данных, построение выборок и анализ, формирование отчетов 
Что стало:
  • Работа отдела под контролем: РОП получает ежедневные отчеты по всем ключевым показателям продаж в режиме реального времени
  • 3 часа в рабочей неделе освободилось у менеджеров на формирование отчетностей
  • Прозрачная аналитика по движению клиента от запроса до сделки
  • В 2 раза увеличилась клиентская база через 2 месяца после внедрения CRM
  • На 30% сократился цикл сделки
Логотип
Аутлет
Было сделано:
Посмотрите короткий видеоотзыв о нашей работе
Что было:
  • Низкая клиентоориентированность
  • Не было понимания, насколько качественно менеджеры обрабатывают клиентов и своевременно выполняют планы продаж; 
  • Из-за ошибок менеджеров срывались крупные многомиллионные сделки 
  • Большие финансовые потери
Что стало:
  • Увеличилась конверсия: из 100% целевых запросов 70% доходит до этапа отправки КП
  • Срок согласования условий сотрудничества сократился до 3-х дней
  • Цикл сделки сократился до 7 дней
  • 550 заявок отработано за первый месяц после внедрения CRM
Логотип
Нижегородхимпродукт
Было сделано:
Посмотрите короткий видеоотзыв о нашей работе
Что было:
  • Менеджеры “сливали” клиентов
  • Нет контроля за продавцами: не было понимания,  сколько звонков совершил менеджер, сколько КП отправил, сколько провел встреч. 
  • Не было системной и регулярной работы с повторными клиентами
  • Не было оцифрованной аналитики по ключевым показателям отдела продаж
Что стало:
  • Прозрачный контроль за результатами менеджеров: руководитель формирует и получает регулярные отчеты по работе продавцов по различным критериям
  • Есть оцифрованная и объективная аналитика по всем показателям продаж
  • На 20% увеличено число повторных заявок
  • На 37% повысилась эффективность менеджеров
Логотип
N1Sport
Было сделано:
Что было:
  • Настройка CRM-системы не соответствовала бизнес-процессам
  • Менеджеры практически не работали с повторными клиентами, делая это хаотично, от случая к случаю 
  • Взаимодействие отделов выстраивалось “в ручном режиме”
  • Отсутствие контроля собственника за работой отдела продаж
Что стало:
  • Оцифрована работа с повторными продажами
  • У руководителя отдела продаж есть полный контроль хода выполнения задач по каждому сотруднику
  • 0 упущенных заявок от клиентов
  • Более 30% рабочего времени сэкономлено благодаря автоматизации взаимодействия между отделами
Логотип
ГК Тэфос
Было сделано:
Что было:
  • Многомиллионные убытки компании из-за каждого “слитого” клиента
  • Не выстроенные отношения со старой клиентской базой
  • Много забытых клиентов
  • Не было понимания по качеству работы каждого менеджера по отдельности и всего отдела продаж в целом
Что стало:
  • Процесс ведения сделок выстроен четко и системно
  • Есть прозрачная оцифрованная аналитика по ключевым показателям продаж
  • Работа менеджеров под контролем
  • На 15% сократилось время на закрытие сделки 
  • Рост продаж на 17%
Логотип
Новатор
Было сделано:
Что было:
  • Несистемность процесса продаж 
  • Маркетинговый бюджет зачастую “сливался” впустую
  • Хаос и беспорядок в отделе продаж
  • Нет контроля за работой менеджеров
  • Более 40% рабочего времени уходило на документооборот 
Что стало:
  • Все заявки с разных источников автоматически попадают в CRM-систему
  • Сэкономлено более 40% рабочего времени менеджеров за счет автоматизации документооборота 
  • Вся аналитика в системе обновляется в реальном времени
  • Есть понимание, где в воронке – «узкие» места, на каком этапе уходит больше всего клиентов
Логотип
Строительная компания "Главдачтрест"
Было сделано:
Посмотрите короткий видеоотзыв о нашей работе
Что было:
  • Менеджеры работали в неудобной CRM-системе: в ней нельзя было настраивать карточки клиентов и  осуществлять импорт базы, а интерфейс был сложный и непонятный 
  • Работа менеджеров была непрозрачная: непонятно, кто из сотрудников действительно старается и показывает высокие результаты, а кто – халявит
  • Нет контроля за источниками лидов
  • Клиентская база не расширялась
Что стало:
  • До 5-ти часов в неделю сэкономлено в рабочем времени менеджеров за счет автоматизации документооборота, который ведется теперь вручную
  • На 10% увеличилось число закрытых сделок спустя 3 месяца после внедрения CRM-системы
  • До 13 дней сократился цикл сделки
  • В 2 раза увеличилась конверсия спустя 2 месяца работы в CRM
  • Объем продаж вырос на 5%
Логотип
Строительная компания ROTENSTEIN
Было сделано:
Посмотрите короткий видеоотзыв о нашей работе
Что было:
  • Почти миллион рекламного бюджета был “слит” впускую 
  • Менеджеры не умели выявлять целевых клиентов
  • Десятки потерянных клиентов
  • Клиенты упускались из фокуса внимания менеджеров из-за длинного цикла сделки
Что стало:
  • Заявки не теряются
  • Собственник получает централизованные отчеты по маркетингу и продажам в режиме реального времени
  • Цикл проходимости клиентов до встречи сократился до 40%
  • Сократилось время обработки клиентов с 10 до 6 дней
Логотип
Строительная компания Good Wood
Было сделано:
Посмотрите короткий видеоотзыв о нашей работе
Что было:
  • Терялись клиенты
  • Маркетологи “впустую” сливали рекламный бюджет 
  • Десятки забытых долго думающих клиентов
  • Миллионы недополученной прибыли 
  • 80% сделок терялось с с этапа первичного обращения до встречи
Что стало:
  • Компания не теряет клиентов
  • 3 раза в день руководитель получает отчеты по деятельности менеджеров и держит руку на пульсе о результатах работы персонала
  • В 2,5 раза увеличились продажи 
  • На 30% снизилась стоимость лида
  • Есть оцифрованная аналитика по всем показателям бизнеса

Скорее всего, у нас есть кейс из вашей отрасли

Покажем наглядно, как работает настроенная CRM в схожем бизнесе, и что нужно доработать в вашей системе

Елена Ливадина
Сооснователь PinscherCRM
Запись

Внедряем и дорабатываем amoCRM до факта увеличения продаж

Шаг 1
Исследование
Шаг 2
Процессы
Шаг 3
Настройка
Шаг 4
Автоматизация
Шаг 5
Аналитика
Шаг 6
Обучение
3-х уровневое предпроектное исследование
  • Интервью с основателями компании и руководителями
  • Сбор данных по ключевым действиям менеджеров
  • Технический аудит источников заявок
  • Подбор подходящей CRM именно для вашей компании
  • Аудит алгоритма продаж
  • Анализ текущей CRM-системы
Шаг-3
Результаты этапа "Исследование"
Протокол исследования
  • Определены текущие показатели отдела продаж
  • Выявлены точки роста продаж и масштабирования
  • Определена стратегия и задачи по внедрению amoCRM
Скачать пример исследования
Составляем карту бизнес-процессов
  • Создание воронок продаж для каждого бизнес-процесса
  • Разработка схемы распределения лидов в системе
  • Выстраиваем взаимосвязь воронок
  • 2х системная проверка карты бизнес-процессов внутри компании PinscherCRM
  • Согласование карты процессов с руководством вашей компании
Шаг-4
Результаты этапа "Процессы"
Выстроена логика бизнес процессов
  • Выстроена корректная логика работы amoCRM
  • Спланированы воронки и карточки сделок, учитывающие все нюансы ведения клиентов по воронке продаж и сопровождения
Скачать пример карты процессов
Базовая настройка amoCRM
  • Настройка воронок продаж
  • Настройка карточки клиентов для сбора аналитики
  • Настройка обязательных полей для контроля менеджеров
  • Подключение других сервисов: 1С, соц. сети, мессенджеры и тд
  • Настройка прав доступа для безопасности базы
  • Подключение сайтов с пробросом UTM-меток
  • Подключение телефонии для сохранения записей разговоров
Шаг-5
Результаты этапа "Настройка"
Настроены воронки продаж и интегрированы все источники трафика
  • Все заявки автоматически попадают в amoCRM с UTM-метками источников
  • Ваша база в безопасности, и менеджеры не смогут украсть контакты
  • Менеджеры обучены и начали работать в обновленной системе
Автоматизация продаж и маркетинга
  • Авто-действия для подогрева клиентов
  • Авто-задачи, которые CRM-система ставит менеджеру
  • Настройка шаблонов писем и SMS для отправки
  • Авто-уведомления руководителю об ошибках менеджера
  • Подписка клиентов на показ рекламы Вконтакте, Яндекс
Шаг-6
Результаты этапа "Автоматизация"
Все рутинные процессы автоматизированы
  • Автоматизированы бизнес-процессы и рутинные задачи менеджеров
  • Осуществим автоматический возврат отказных клиентов
Настройка аналитики и отчетов
  • Настройка рабочего стола в amoCRM
  • Подключение дашборда для контроля за менеджерами
  • Настройка автоматических отчетов менеджеров
  • Создание быстрых ссылок для сбора базовых аналитических данных
Шаг-7
Результаты этапа "Аналитика"
Ключевые данные сведены в один понятный отчет
  • У вас подключен дашборд с ключевыми показателями по отделу продаж
  • Вы, как руководитель, принимаете управленческие решения на основе цифр и фактов
Обучение и регламенты работы в amoCRM
  • 3 обучения менеджеров работе в CRM
  • Обучение руководителей контролю в CRM
  • Тестирование сотрудников по работе в системе
  • Запись и передача персонализированного видео-курса (8-11 видео)
  • Аудит алгоритма продаж
  • Анализ текущей CRM-системы
Шаг-8
Результаты этапа "Обучение"
Все сотрудники и руководители обучены работе в Битрикс24
  • Менеджеры обучены работе, и CRM-система стала незаменимым помощником в продажах
  • Руководитель и собственник обучены, как собирать аналитику и контролировать сотрудников

Стоимость услуг

Сопровождение CRM

Ежемесячно дорабатываем вашу CMR-систему и контролируем сотрудников работе в системе.

  • Настройка воронок продаж
  • Настройка авто-действий по запросу
  • Обучение РОПа, менеджеров и собственника
  • Контроль менеджеров по ведению CRM
99 000 рублей
Внедрение CRM под ключ

Дорабатываем текущую CRM или настраиваем систему с нуля с глубоким погружением команды из 5 экспертов, которые занимаются вашим проектом. Вы получаете автоматизированную систему с обученными сотрудниками, которые правильно ведут CRM-систему.

от 300 000 рублей

После внедрения мы продолжаем сотрудничать и обслуживать вашу CRM бесплатно

Регламент работы менеджеров в CRM
Шаблоны для ведения аналитики
Видеоуроки
по работе в CRM
Чек-лист контроля менеджеров

А также поддерживаем в рабочем состоянии вашу CRM-систему!

Отвечаем в течении 2-х часов и устраняем неисправности

Напоминаем о продлении лицензий, чтобы не заморозить работу отдела продаж

Добавим вас в закрытый клуб по продажам и CRM

Поможем добавить новых сотрудников в систему

Запишитесь на онлайн-экскурсию
по настроенной amoCRM

Узнаете подробнее о возможностях amoCRM и получите ответы на встрече с бизнес-аналитиком.Это бесплатно.

  • Формат
    Формат: zoom-конференция
  • Длительность
    Длительность: 45 минут
online

Что вы получите?

Как реализовать ваши цели с помощью CRM
Какую систему выбрать для вашего бизнеса
Как работает система в реальном отделе продаж
Рассчитаете выгоду и рост показателей от внедрения
liva

Автоматизируйте отдел продаж

с помощью настройки amoCRM своими руками всего за 12 часов
x-close